ONTDEK MEER OVER ONZE PROJECTEN
"Bijgedragen aan een zeer merkbare verhoging in de efficiëntie"
JSPM heeft met succes de Cyber Risk-afdeling van Deloitte getransformeerd. Onze expertise heeft een bijdragen geleverd aan de oprichting van een efficiënte resourceplanningsafdeling.
Wij hebben het resourcemanagement beheerd voor 6 teams en 300 medewerkers. Onze inspanningen resulteerden in aantoonbare verbeteringen in zowel efficiëntie als omzet.
Door heldere analyses hebben we de capaciteit van medewerkers geïdentificeerd voor nieuwe projecten en trainingen, waardoor managers en de recruitmentafdeling beter in staat waren om de benodigde vaardigheden en niveaus te bepalen. Onze wekelijkse rapporten gaven stakeholders inzicht in de voortgang ten opzichte van doelstellingen.
Daarnaast hebben we een internationaal proces geïmplementeerd dat de uitwisseling van resources vergemakkelijkt en de samenwerking tussen Europese vestigingen bevordert.
JSPM heeft de Cyber Risk-afdeling van Deloitte geholpen om haar potentieel te maximaliseren en haar concurrentiepositie te versterken.
"Het vraagstuk is opgelost met software die al binnen de organisatie werd gebruikt"
JSPM heeft voor het ingenieursbureau van de gemeente Rotterdam een resourceplanningsafdeling opgezet. Een lang gekoesterde wens die eindelijk in vervulling ging na 10 jaar. Met een personeelsbestand van 1500 medewerkers was dit een aanzienlijke uitdaging, die we hebben aangepakt met behulp van bestaande software binnen de gemeente.
Ons interactieve dashboard biedt gebruikers de mogelijkheid om te filteren op periode, teamleider, project of functie, waardoor alle werkzaamheden en beschikbaarheid van werknemers visueel worden weergegeven. Om de kwaliteit en betrouwbaarheid van het dashboard te waarborgen, hebben we nauw samengewerkt met werknemers, die cruciale input leverden. We hebben een cultuur van transparantie bevorderd door voortdurend resultaten te delen, waardoor draagvlak werd gecreëerd, zelfs onder degenen die minder direct betrokken waren bij het proces.
Bij JSPM staat transparantie, kosteneffectiviteit en verbeterde efficiëntie centraal. Daarom hebben we ook trainingen verzorgd in het gebruik van het dashboard en het bijbehorende proces, om ervoor te zorgen dat het systeem probleemloos kan blijven worden gebruikt.
"Goede projectplanningen maakten weloverwogen besluiten mogelijk."
JSPM heeft met trots Albemarle ondersteund bij het ontwikkelen van uitgebreide projectplanningen voor de bouw van meerdere fabrieken gericht op de verwerking van lithium.
Door het gebruik van Primavera P6 konden we nauwkeurig en efficiënt de planningen opstellen en verschillende bouwscenario’s simuleren. Dit stelde Albemarle in staat omweloverwogen beslissingen te nemen en hun projecten effectief te beheren gedurende het gehele bouwproces. Ons team heeft intensief samengewerkt met Albemarle om hun specifieke eisen te begrijpen en op maat gemaakte oplossingen te bieden die aan hun verwachtingen voldeden. Door onze gezamenlijke inspanningen konden we Albemarle ondersteunen bij het verwezenlijken van hun ambitieuze doelstellingen op het gebied van lithiumverwerking.
Bij JSPM streven we ernaar om onze klanten te voorzien van de best mogelijke ondersteuning, en we zijn verheugd dat we Albemarle hebben kunnen helpen bij het realiseren van hun visie met behulp van Primavera P6 en onze expertise op het gebied van projectplanning.
"Uniforme Werkwijze voor Vattenfall Warmte"
Voor onze klant Vattenfall hebben wij een uniforme werkwijze geïmplementeerd voor het volledige projectportfolio van de bedrijfsunit Warmte. Door het ontwikkelen van een sjabloon en een rapportagesysteem hebben we nieuwe inzichten gecreëerd en de organisatie in staat gesteld om sneller beslissingen te nemen.
Wij zijn trots op deze succesvolle samenwerking en blijven samen zoeken naar manieren om de efficiëntie verder te verhogen.
“Efficiënt plannen en organiseren”
Wij helpen bij TAQA met het efficiënt plannen en organiseren van elektrische en instrumentatie gerelateerde werkzaamheden om projectdoelen te bereiken binnen gestelde deadlines en budgetten.
Verder ook met het voorbereiden van werkorders, werkplannen en werkinstructies, inclusief het verzamelen van benodigde documentatie en vergunningen.
"Optimalisatie van Mobiliteit"
Wij ondersteunen de Gemeente Eindhoven in het Brainport Bereikbaar project, gericht op het verbeteren van mobiliteit en het verminderen van CO2-uitstoot.
Onze taken omvatten het analyseren van mobiliteitspatronen, het identificeren van knelpunten en het samenwerken met diverse belanghebbenden om passende oplossingen te vinden. We zorgen voor de voortgang van taken, sturen betrokken partijen aan en evalueren regelmatig de effectiviteit van genomen maatregelen.
Door data en feedback te verzamelen, streven we naar voortdurende verbetering van het mobiliteitsbeleid.
Onze inspanningen dragen bij aan het versterken van Brainport als een innovatieve en leefbare regio, waar mobiliteit bijdraagt aan zowel welvaart als welzijn van de gemeenschap.
“betrokkenheid bij procesverbeteringen heeft bijgedragen aan de efficiëntie en effectiviteit van de organisatie”
Voor het Zorginstituut Nederland hebben wij gezorgd voor verbeteringen en ondersteuning van hun frontoffice.
Vanuit deze cruciale afdeling hebben we processen kunnen optimaliseren en ondersteuning geboden aan verschillende departementen.
We hebben gezorgd voor een vlotte informatiestroom en het bieden van oplossingen.
Onze betrokkenheid bij procesverbeteringen heeft bijgedragen aan de efficiëntie en effectiviteit van de organisatie, wat heeft geresulteerd in een hogere klanttevredenheid en verbeterde operationele prestaties.
WILT U WETEN WAT JSPM VOOR UW BEDRIJF KAN BETEKENEN?
ONTDEK MEER OVER ONZE PROJECTEN
"BIJGEDRAGEN AAN EEN ZEER MERKBARE VERHOGING IN DE EFFICIËNTIE"
JSPM heeft met succes de Cyber Risk-afdeling van Deloitte getransformeerd. Onze expertise heeft een bijdragen geleverd aan de oprichting van een efficiënte resourceplanningsafdeling. Wij hebben het resourcemanagement beheerd voor 6 teams en 300 medewerkers. Onze inspanningen resulteerden in aantoonbare verbeteringen in zowel efficiëntie als omzet.
Door heldere analyses hebben we de capaciteit van medewerkers geïdentificeerd voor nieuwe projecten en trainingen, waardoor managers en de recruitmentafdeling beter in staat waren om de benodigde vaardigheden en niveaus te bepalen. Onze wekelijkse rapporten gaven stakeholders inzicht in de voortgang ten opzichte van doelstellingen.
Daarnaast hebben we een internationaal proces geïmplementeerd dat de uitwisseling van resources vergemakkelijkt en de samenwerking tussen Europese vestigingen bevordert.
JSPM heeft de Cyber Risk-afdeling van Deloitte geholpen om haar potentieel te maximaliseren en haar concurrentiepositie te versterken.
"HET VRAAGSTUK IS OPGELOST MET SOFTWARE DIE AL BINNEN DE ORGANISATIE WERD GEBRUIKT"
JSPM heeft voor het ingenieursbureau van de gemeente Rotterdam een resourceplanningsafdeling opgezet. Een lang gekoesterde wens die eindelijk in vervulling ging na 10 jaar. Met een personeelsbestand van 1500 medewerkers was dit een aanzienlijke uitdaging, die we hebben aangepakt met behulp van bestaande software binnen de gemeente.
Ons interactieve dashboard biedt gebruikers de mogelijkheid om te filteren op periode, teamleider, project of functie, waardoor alle werkzaamheden en beschikbaarheid van werknemers visueel worden weergegeven. Om de kwaliteit en betrouwbaarheid van het dashboard te waarborgen, hebben we nauw samengewerkt met werknemers, die cruciale input leverden. We hebben een cultuur van transparantie bevorderd door voortdurend resultaten te delen, waardoor draagvlak werd gecreëerd, zelfs onder degenen die minder direct betrokken waren bij het proces.
Bij JSPM staat transparantie, kosteneffectiviteit en verbeterde efficiëntie centraal. Daarom hebben we ook trainingen verzorgd in het gebruik van het dashboard en het bijbehorende proces, om ervoor te zorgen dat het systeem probleemloos kan blijven worden gebruikt.
"GOEDE PROJECTPLANNINGEN MAAKTEN WELOVERWOGEN BESLUITEN MOGELIJK."
JSPM heeft met trots Albemarle ondersteund bij het ontwikkelen van uitgebreide projectplanningen voor de bouw van meerdere fabrieken gericht op de verwerking van lithium.
Door het gebruik van Primavera P6 konden we nauwkeurig en efficiënt de planningen opstellen en verschillende bouwscenario’s simuleren. Dit stelde Albemarle in staat omweloverwogen beslissingen te nemen en hun projecten effectief te beheren gedurende het gehele bouwproces.
Ons team heeft intensief samengewerkt met Albemarle om hun specifieke eisen te begrijpen en op maat gemaakte oplossingen te bieden die aan hun verwachtingen voldeden. Door onze gezamenlijke inspanningen konden we Albemarle ondersteunen bij het verwezenlijken van hun ambitieuze doelstellingen op het gebied van lithiumverwerking.
Bij JSPM streven we ernaar om onze klanten te voorzien van de best mogelijke ondersteuning, en we zijn verheugd dat we Albemarle hebben kunnen helpen bij het realiseren van hun visie met behulp van Primavera P6 en onze expertise op het gebied van projectplanning.
"Uniforme Werkwijze voor Vattenfall Warmte"
Voor onze klant Vattenfall hebben wij een uniforme werkwijze geïmplementeerd voor het volledige projectportfolio van de bedrijfsunit Warmte. Door het ontwikkelen van een sjabloon en een rapportagesysteem hebben we nieuwe inzichten gecreëerd en de organisatie in staat gesteld om sneller beslissingen te nemen.
Wij zijn trots op deze succesvolle samenwerking en blijven samen zoeken naar manieren om de efficiëntie verder te verhogen.
“EFFICIËNT PLANNEN EN ORGANISEREN”
Wij helpen bij TAQA met het efficiënt plannen en organiseren van elektrische en instrumentatie gerelateerde werkzaamheden om projectdoelen te bereiken binnen gestelde deadlines en budgetten.
Verder ook met het voorbereiden van werkorders, werkplannen en werkinstructies, inclusief het verzamelen van benodigde documentatie en vergunningen.
"OPTIMALISATIE VAN MOBILITEIT"
Wij ondersteunen de Gemeente Eindhoven in het Brainport Bereikbaar project, gericht op het verbeteren van mobiliteit en het verminderen van CO2-uitstoot.
Onze taken omvatten het analyseren van mobiliteitspatronen, het identificeren van knelpunten en het samenwerken met diverse belanghebbenden om passende oplossingen te vinden. We zorgen voor de voortgang van taken, sturen betrokken partijen aan en evalueren regelmatig de effectiviteit van genomen maatregelen.
Door data en feedback te verzamelen, streven we naar voortdurende verbetering van het mobiliteitsbeleid.
Onze inspanningen dragen bij aan het versterken van Brainport als een innovatieve en leefbare regio, waar mobiliteit bijdraagt aan zowel welvaart als welzijn van de gemeenschap.
“BETROKKENHEID BIJ PROCESVERBETERINGEN HEEFT BIJGEDRAGEN AAN DE EFFICIËNTIE EN EFFECTIVITEIT VAN DE ORGANISATIE”
Voor het Zorginstituut Nederland hebben wij gezorgd voor verbeteringen en ondersteuning van hun frontoffice.
Vanuit deze cruciale afdeling hebben we processen kunnen optimaliseren en ondersteuning geboden aan verschillende departementen.
We hebben gezorgd voor een vlotte informatiestroom en het bieden van oplossingen.
Onze betrokkenheid bij procesverbeteringen heeft bijgedragen aan de efficiëntie en effectiviteit van de organisatie, wat heeft geresulteerd in een hogere klanttevredenheid en verbeterde operationele prestaties.